先前協助運動科技領域的台灣新創在日本群眾募資，所以這次在參加TechCrunch時特別注意到了「スポーツ系スタートアップを支援する「SPORTS TECH TOKYO」が始動」這個討論運動科技新創的session，這裡順道分享一下給在運動科技相關領域的新創參考。
這個session討論的背景是今年10月日本最大的廣告代理商電通(Dentsu)宣佈與Scrum Venture 共同組成「SPORTS TECH TOKYO」的新創加速器計劃 (招募期間為2018/10/1-2019/1/31) ，將招募全世界的運動科技領域新創，來加速日本運動產業的革新、發展。這個 session 就是由 Scrum Venture 的 Founding Partner 宮田拓弥 與幾位在日本從事運動事業發展的先進對談。
這個運動科技新創加速器計劃的誕生有好幾個背景存在，最主要在於日本職業運動事業 (產值) 的成長有限，尤其是跟美國比較更為明顯。1990年代，美國的職業運動產值約為20兆日幣，今天美國的職業運動產值約為60兆日幣，成長了3倍; 相對之外，1990年代，日本的職業運動產值約為6兆日幣，但今天反而只有5兆日幣，反倒衰退。
有如此大的差距，原因不外乎缺乏創新、職業運動的經營也缺乏商業思維。正面的想法是如果日本跟美國有了同樣的創新、導入商業模式的話，那日本的職業運動市場也是可以期待的。
看了一下計劃的內容，覺得對於想把重心市場放在日本的運動科技新創值得嘗試。
獲得日本當地合作夥伴的連結
當初幫助台灣新創在日本從事群眾募資結束後，面臨的課題是如何持續日本市場的開發。當時有許多的討論，包括要如何大規模接觸日本高中、大學球團以及社會球隊，舉辦大規模的試用會; 如何找到日本當地的合作夥伴，來進行在日本的行銷以及擴張在日本的販賣通路; 甚至思考如何與職業球隊進行事業開發。
透過這個加速器計劃獲得與日本運動業界的連結、在日本直接進行消費者實驗的機會，是對海外新創進入日本市場的最大價值。如果當時有這個計劃可以參與的話，可以有更全面接觸日本相關合作夥伴的可能性。
招募對象為全世創新創 計劃以英文進行
相信大部分的新創進入日本時的第一個課題就是語言。不會日文沒有辦法跟當地夥伴溝通、沒有辦法取得足夠的當地資訊，做起任何事來多了一個語言的隔閡就是拖慢整體的速度。有趣的是這個計劃是以英文為主，因為這個計劃主要的用意是透過全世界的新創來協助日本的運動產業創新，而不是日本國內自己的計劃。
所以這個計劃將會是在美國舊金山跟日本東京兩地舉行，而且從mentor的組成來看，主要是由Scrum Venture方負責計劃的內容，所以參加的團隊也不用擔心不會日文的問題。
美國運動新創的商業模式傳承
最後就是計劃本身的內容。整體來說，台灣、日本新創多重於技術、產品，在商業模式上常被垢病、也比較少創新。相對來說，美國的新創在商業模式上比較有著墨、也較有新創的模式。在職業運動產業方面更是明顯，了解如何運用新的科技、新的服務來增加消費者對職業運動的互動以及如何藉此獲利，在美國NFL等多項職業運動上可看出與日本、台灣操作的差異。
這次的mentor主要都是在美國運動相關的新創、媒體與業界人士來擔任。計劃總共分成兩個主要的部分: 前半段是Development (事業開發)、後半段是Implementation (行銷推廣)。相信對於如何建立運動科技的商業模式能獲得經驗。當然，還有台灣本身也沒有專注於運動科技的加速器，現在在坐飛機3個小時就到的東京有個加速器計劃可以參加，也是可以好好把握。
有興趣的新創，不要錯過報名的期間 (2018/10/1-2019/1/31) (報名網址:https://sportstech.tokyo/) 。「運動科技」的對象包括三個分類: Athlete Performance (運動員表現), Stadium Experience (運動場經驗) 跟 Fan Engagement (球迷互動)，更多的資訊請參考官方網站。歡迎有報名的團隊，屆時到東京時來找我們哦!
(圖片、資料來源: Sports Tech Tokyo, TechCrunch Tokyo)